会社情報
- 代表者
- 千葉 幹夫
- 住所
- 東京都港区元赤坂1-3-13 赤坂センタービル14F
- 電話
- -
- メール
- -
- 設立
- 2011年10月
- 従業員数
- 77人
- 資本金
- 1,000万円
- 売上
- -
- 資金調達
- -
媒体リンク
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.css-bw2zqj{margin:0;font-size:1rem;letter-spacing:.05em;line-height:175%;font-family:'Lato','Zen Kaku Gothic New','Roboto','游ゴシック体','helvetica','ヒラギノ角ゴ ProN',sans-serif,'メイリオ';font-weight:400;text-align:justify;white-space:pre-wrap;word-wrap:break-word;overflow:hidden;word-break:break-all;}@media (max-width:600px){.css-bw2zqj{font-size:.875rem;line-height:170%;}} 当社は「ワクワクするビジネスで、世界を魅了しよう。」という理念のもと、2011年の設立時からSES事業・受託開発・自社開発を主軸に活動を続け、黒字＆右肩上がりの成長を続けてきました。 東証プライム市場上場企業グループの安定基盤を持ちながら、平均年齢32歳という若さ、そして実力主義の風土が浸透しています。ルーティンワークではなく、裁量とスピード感を体感しながら、早期にスキルセットを習得できます。 ▍実力主義のキャリアパス 年功序列は一切ありません。個々の成果を正当に評価し、あなたの市場価値を最大限に高めます。35歳の執行役員もいるように、PM/PLはもちろん、経営層に近い領域での経験も積むことが可能です。 ◎キャリアアップ実績多数 〜年収実例〜 ※業績賞与は含めておりません。 TL：550万円以上/開発経験5年＜月給43万＋決算賞与＞ PL：800万円以上/開発経験18年＜月給62万＋決算賞与＞ PM：1365万円以上/開発経験9年＜月給105万＋決算賞与＞ ◎未経験からチャレンジできる！ 裁量あるリーダーポジション ・新卒3年目で新規プロダクト事業でPdMへ抜擢 ・未経験中途社員勤続4年目でPLへ ・30代で執行役員へ ▍プロジェクト事例 ・生成AI×自然言語処理を用いた業務効率化システム開発（Python, SQL, AWS, Cloud Firestore） ・大規模小売企業のECサイト／スマホアプリ開発（PHP, Kotlin, Swift） ・SaaS型サービスプラットフォーム開発（PHP, Laravel, AWS） ・toC向けマッチングサービス（Python, Docker, React, AWS） ▶一次請け案件が9割以上を占めており、お客様の課題に直接向き合い、本質的なソリューションを提案・実行する醍醐味を味わえます。複数名でのチーム参画を基本としており、一人で悩むことはありません。経験豊富なメンバーからのレビューやサポートを受けながら、安心してスキルアップできる環境です。 ▍ワクトの魅力 ◎安定基盤×働きやすさ 『上場企業グループ』ならではの経営体制やコンプライアンスを背景に、長期的に安心してキャリアを築ける環境を整えています。 また、働きやすさへの取り組みが評価され、『ホワイト企業認定』を取得 健全な労働環境の維持と、社員一人ひとりが安心して成長できる職場づくりを大切にしています。 ◎健全な働き方 ・残業月0〜8h ・年間休日125日 ・副業OK ・リモート可 ▍エンジニアが上流工程に携わる力を身につける 私たちは、エンジニアがより主体的に事業を創り出す力を身につけるため、年1回「社内新規事業コンペ」を開催。 「社内新規事業コンペ」では、1年間かけてチームで協力しながらユーザー課題の特定からビジネスモデル構築、技術的な実現可能性の検証まで、サービス開発の全プロセスを実践的に行います。優勝したチームのプランは次年度開発を行い、正式な事業化を目指します。 これらの活動を通じて、エンジニアは技術力に加え、ビジネス視点や企画力を磨き、将来的に事業をリードする存在へと成長しています。 ◎学習支援が充実 Udemy Business／技術書購入補助／外部セミナー参加費用を会社が負担します。 ◎一人一人が働きやすいカルチャー ・月1回の帰社日（終日ワクトdayとしてグループワークを実施） ・懇親会経費：9,000円/月 ・営業とエンジニアの連携が活発 ・ホワイト企業認定企業 ・エンゲージメントツールの導入 ▍評価制度について ワクトは半年に1回の評価面談があり、昇給は年1回となります。 評価は『定性評価』と『定量評価』の2つを軸としています。 ・定性評価：お客様からの評価をアンケートで回収し、評価しています ・定量評価：400項目にわたるスキルの評価シートを9段階で自己チェック ➡︎上司との面談を実施 ＊一方通行の評価ではなく、クライアント・会社・メンバーの3者が評価に加わることで納得感のある評価制度を実現しています！
4日前2026/04/23