会社情報
- 代表者
- 中山 善貴
- 住所
- 東京都渋谷区道玄坂1-22-9 AD-O渋谷道玄坂10F
- 電話
- -
- メール
- -
- 設立
- 2015年12月
- 従業員数
- 12人
- 資本金
- 4億6353万4874円
- 売上
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- 資金調達
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媒体リンク
求人一覧 (1件)
- green【平均残業時間10h】「やらなきゃ」を「やりたい」に。フィットネスで日本の健康課題を解決！Webマーケター募集【週3リモート・選べる勤務時間】
.css-bw2zqj{margin:0;font-size:1rem;letter-spacing:.05em;line-height:175%;font-family:'Lato','Zen Kaku Gothic New','Roboto','游ゴシック体','helvetica','ヒラギノ角ゴ ProN',sans-serif,'メイリオ';font-weight:400;text-align:justify;white-space:pre-wrap;word-wrap:break-word;overflow:hidden;word-break:break-all;}@media (max-width:600px){.css-bw2zqj{font-size:.875rem;line-height:170%;}} 【目指したい世界線】 ■運動・栄養・睡眠、ぜんぶを“あなた仕様”に。 一人ひとりに寄り添ったウェルネスが、人生100年時代の新しい当たり前になるように。 私たちは、そんな世界の実現を本気で目指しています。 「健康100年の設計が求められる時代」に突入しており、私たちはただ長生きをするだけではなく、“自分らしく健やかに長く生きる”ことが求められています。 現代では、医療の進歩によって平均寿命は延び続けている一方で、健康寿命はほぼ横ばい。 結果、寿命と「健康に生きられる年齢」とのギャップが年々広がっており、人々のQOL（生活の質）や社会全体の医療費負担にも大きな影響を及ぼし始めています。 加えて、少子高齢化による医療費の増大、労働人口の減少といった課題が重くのしかかる今、私たちは社会全体の意識を「治療」から「予防」へと大きくシフトさせていく必要があります。 今後は、AIトレーナーの普及や、生活習慣のデータに基づいた最適化、さらには運動・栄養・睡眠の完全パーソナライズ化といった技術が、一人ひとりのウェルネスを支える社会基盤となっていくでしょう。 私たちLEAN BODYは、オンラインフィットネスのトップクラスとして走り続けてきた強みを活かし、新しい技術トレンドを取り込んで、次の社会インフラを築いていきます。 それが、単なるサービスの進化ではなく、「医療費の増加」や「労働人口の減少」といった日本の社会課題を解決する一手になると信じています。 【課題・面白さ】 私たちが向き合っているのは、“人々が健康になりたくてもなれない社会構造”そのもの。 日本ではフィットネス習慣がある人は3%。時間・場所・費用・モチベーションなど、健康になりたい意思とは裏腹に、継続できない人が圧倒的です。 この「続かない」という社会的課題は、個々の人生に影を落とすだけでなく、将来的な医療費の増加や労働生産性の低下といった構造的な問題にも繋がっています。 しかし同時に、ここにはものすごい可能性と面白さがあります。 オンラインフィットネス市場は、まだ未成熟。だからこそ、文化そのものを創れる面白さがある。運動・栄養・睡眠といった健康習慣を、テクノロジーで“当たり前にできること”に変える挑戦がある。社会課題の解決とビジネスの成長が、ダイレクトに結びつくダイナミズムがあります。 LEAN BODYは、動画配信だけでなく、AIやデータを活用した新しいウェルネス体験の設計を通じて、日本の健康意識そのものをアップデートすることに挑んでいます。 【お任せしたいミッション】 今回のポジションでは、単なる集客や認知拡大に留まらず、”LEAN BODY＝健康習慣の新しいインフラ“と社会に認知されるポジションの確立をミッションとしてお任せしたいと考えています。 従来のマーケティングの枠組みにとらわれず、プロダクトの価値を広げ、日本のウェルネス習慣をアップデートするような戦略的ブランディングとグロース設計を共に担っていただきます。 １：プロダクトの価値を、文化として社会に伝える ・「やらなきゃ」から「やりたくなる」フィットネスを言語化・ビジュアル化・ストーリー化し、社会に届ける ・LEAN BODYと言うサービスの“ライフスタイル”への昇華 ・運動習慣のない97%に刺さる、新しい切り口・訴求軸の企画 ２：成長戦略とKPIドリブンなマーケティング運用 ・獲得（CPA/LTV）と継続（リテンション/CVR）を両立したマーケ設計の立案・実行 ・オーガニック（SNS/SEO/インフルエンサー）と広告（運用型広告）の最適配分 ・チーム、外部パートナーのマネジメント ３：ブランドを軸に、BtoB/BtoC横断で事業を伸ばす ・提携企業や自治体とのコラボレーションを通じたブランド価値の拡張 ・健康経営や予防医療領域との接続に向けた社会的認知の設計 ・BtoB/BtoGにおける顧客体験のリード
4日前2026/04/23